从1986年大阪两替町的一家设备销售公司，到2023年主导亚洲IR项目的跨国企业，寰宇联盟的历程可分为三个阶段。

​​第一阶段（1986-2002）：本土化深耕​​。初创时期专注于工业设备销售，积累原始资本和商业网络。1989年迁址东京，接触更丰富的资源，为后续转型埋下伏笔。

​​第二阶段（2003-2017）：亚洲化扩张​​。2003年战略转向亚洲市场，2007年在香港设立子公司，切入文化娱乐领域。这一时期，公司逐步削减传统业务，通过投资科技研发试探新方向。2015年业务分割成立H&Y Partners，彻底告别旧模式。

​​第三阶段（2018至今）：生态化整合​​。2018年《IR实施法》通过后，公司聚焦综合度假区推广，2023年与大阪IR项目合作，实现战略落地。每一步扩张均围绕“跨界整合”理念：例如，将区块链技术从金融场景延伸至娱乐会员系统，或将不动产开发经验复用于度假综合体建设。

四十年间，公司总部从大阪到东京千代田，再至目黑区，地址变迁背后是业务重心的不断升级。未来，寰宇联盟计划进一步融合虚拟与现实。

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