锚定服务转型 聚力文化重塑 来伊份2026新春团拜会定调发展新方向

      2026年2月24日正月初八,来伊份2026新春团拜会在上海张江科学会堂举行,这是企业围绕“家文化”举办团拜会的第二十五个年头。本次活动以“精耕服务路,温暖伊家人”为主题,500余位全国各地的员工、加盟商、供应商代表现场参会,活动全程直播,线上合作伙伴同步参与,政企各方齐聚一堂,总结发展成果的同时,透传2026年企业核心经营发展战略。

  恰逢来伊份品牌26周年、上市10周年,本次团拜会更是企业新一年发展的战略透传会。会上,董事长施永雷明确企业发展核心方向,将持续锚定以加盟为主的“万家灯火”战略主航道,推动组织从管理型向服务型深度转型。企业将秉持“以用户为中心、以合作伙伴为依托”的核心理念,助力加盟商省心运营、高效盈利,与供应商共建稳定高效的供应链体系,以科技赋能全产业链高质量协同发展。

  施永雷同时将2026年定义为企业“文化重塑关键年”,提出将推进以“爱”为核心、以“幸福”为目标的文化引领工程,让“共赢”成为企业内外部共同的价值追求。轮值CEO李建钢则现场阐释战略落地思路,提出2026年发展“两手抓”:抓质价比坚守产品品质,抓性价比筑牢门店盈利根基。总部将以数据系统赋能门店决策、推动门店向社区“生活邻居”转型,运营端与供应链端同步优化,坚守产品、供应链、运营、服务的经营本质。

  总裁郁瑞芬分享了企业多年发展成果,企业已连续7年获品质七星奖,累计服务消费者近9亿人次,拥有近9000万会员。她同时立下未来十年发展目标,将以双倍努力、担当与热爱,服务双倍消费人群,让来伊份走进更多中国家庭。在休闲零食行业竞争加剧的背景下,来伊份以“万家灯火”战略为核心,以组织转型、文化引领、产业协同为发力点,为企业高质量发展凝聚多方合力。

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2026年2月24日正月初八,来伊份2026新春团拜会在上

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